Expertiză
Expertiza Emporium s-a construit, diversificat și nuanțat în timp, de-a lungul celor aproape două decenii în care compania a activat în piața de consultanță de business. Complexitatea proiectelor, dar și industriile în care echipa a contribuit relevant la consolidarea de business-uri au contribuit la definitivarea portofoliului de servicii pe care le putem oferi. Pe traiectoria parcursă, Emporium a experimentat și provocări, schimbări de paradigme, de contexte socio-economice mai mult sau mai puțin favorabile și inovații tehnologice, care au modificat complet modul în care ne raportăm la business. Curiozitatea, agilitatea, deschiderea către nou, competențele și abilitățile adăugate de membrii echipei au fost singurele constante, care au transformat Emporium într-un real partener de business și catalizator de creștere pentru clienții săi.
Mandatele noastre
Recrutare
Credem că omul potrivit la locul potrivit este formula câștigătoare pentru succesul oricărei organizații. Astfel, în orice recrutare, echipa Emporium pleacă de la procesul de diagnoză organizațională; mai exact, maparea culturii organizaționale și a membrilor echipei cu care noul angajat trebuie să compatibilizeze. Profilarea echipei este un pas crucial în procesul de diagnoză organizațională.
Pe lângă cerințele de specialitate sau experiență, acest pas ne ajută la conturarea profilului dezirabil de competențe și caracteristici personale și relaționale, care ne asigură că atragem candidații potriviți.
Planificăm, targetăm ca rezultatul să fie mai mult decât un anunț de recrutare și o fișă de post, ci un profil uman compatibil integrării în organizație.
Pornind de la acest profil, derulăm procesul de selecție și recrutare, cei doi piloni având ponderi egale în evaluarea candidaților și luarea deciziilor.
Paradigma Emporium abordează recrutarea nu doar punctual, ci ca proces pe termen mediu, tocmai de aceea mandatele noastre în acest caz se încheie după procesul de induction, prin care urmărim atât integrarea în organizație, cât și integrarea în realitatea mediului de business.
Procesul de recrutare pe care Emporium îl aduce la nivel de industrie este format din trei pași: diagnoză organizațională, maparea profilelor echipei și induction post recrutare.
Acest proces unic pentru piața din România valorifică potențialul echipei și nevoile din punct de vedere psihologic/psihometric, asigură companiile de succesul procesului și de o compatibilitate optimă între noul angajat și organizație.
Vezi mai mult
Paradigma Emporium abordează recrutarea nu doar punctual, ci ca proces pe termen mediu, tocmai de aceea mandatele noastre în acest caz se încheie după procesul de induction, prin care urmărim atât integrarea în organizație, cât și integrarea în realitatea mediului de business.
Procesul de recrutare pe care Emporium îl aduce la nivel de industrie este format din trei pași: diagnoză organizațională, maparea profilelor echipei și induction post recrutare.
Acest proces unic pentru piața din România valorifică potențialul echipei și nevoile din punct de vedere psihologic/psihometric, asigură companiile de succesul procesului și de o compatibilitate optimă între noul angajat și organizație.
Consultanță strategică
De cele mai multe ori, când rezultatele de business nu reflectă obiectivele și KPI setați, problema nu se regăsește într-o singură arie de business, ci implică nevralgii la nivel de procese și oameni din diferite departamente, iar rezolvarea ei poate necesita schimbări radicale de abordare, moduri de lucru sau chiar cultură organizațională.
În aceste cazuri, provocarea consultantului este să reușească să se infuzeze cu informații din toate nivelurile organizaționale, să facă o diagnoză corectă, să discute cu angajații de la toate nivelurile, să înțeleagă și să vină cu un nou framework și elemente de schimbare adezive, la care aceștia să coaguleze voluntar pentru a atinge obiectivul organizației. Pentru ca un proces care implică schimbări structurale, să aibă succes, este nevoie de asumarea obiectivelor de către management și implicarea acestuia in egala măsura, impreuna cu echipele de lucru.
Astfel, în urma evaluării proceselor din organizație, a obiectivelor acesteia și ai indicatorilor de performanță pentru succes, consultanții noștri identifică soluții de eficientizare în trei arii de business strategice: capital uman, procese și costuri.
Procesul de consultanță strategică în management pe care îl propune Emporium este croit pe nevoile prezente și asumate ale organizației, având ca rezultat fluidizarea proceselor, cu impact imediat în buget, inclusiv prin scăderea costurilor operaționale.
Totodată, rezultatele pot reprezenta sursă de noi obiective și pot fi integrate în procesul de management al performanței în cadrul companiei. Astfel, obiectivul nostru este de a susține și ghida organizația printr-un proces agil de transformare, cu o resursă umană mai motivată și aliniată la upgrade ul de viziune și la misiunea organizației.
Vezi mai mult
Procesul de consultanță strategică în management pe care îl propune Emporium este croit pe nevoile prezente și asumate ale organizației, având ca rezultat fluidizarea proceselor, cu impact imediat în buget, inclusiv prin scăderea costurilor operaționale.
Totodată, rezultatele pot reprezenta sursă de noi obiective și pot fi integrate în procesul de management al performanței în cadrul companiei. Astfel, obiectivul nostru este de a susține și ghida organizația printr-un proces agil de transformare, cu o resursă umană mai motivată și aliniată la upgrade ul de viziune și la misiunea organizației.
Servicii de psihologie pentru angajați
Echipa noastră dezvoltă programe de consiliere psihologică și psihoterapie pentru angajați, personalizate și adaptate în funcție de problematică, buget și obiectivele de atins.
Unele companii își doresc să dezvolte o cultură organizațională bazată pe wellbeing și continuă dezvoltare profesională și/sau personală a resursei sale umane. Nevoia unei astfel de valori în organizații a fost acutizată și de declanșarea pandemiei COVID-19, ce a avut un impact negativ atât în business, cât și asupra sănătații emoționale a angajaților. Astfel, această nevoie împreună cu beneficiile aferente este mai clară în perioade de criză.
Provocarea dezvoltării unor astfel de programe vine și din prejudecata și stigmatul asociat cu zona de sănătate emoțională și reticența angajaților de a discuta despre aceste subiecte într-un cadru profesional. Astfel că dincolo de conceperea unui program în sine, echipa Emporium ofera consultanță și în comunicarea acestui produs către angajați, într-o formă care să le ofere un cadru sigur, de încredere, în care să se poată exprima.
Abordarea echipei noastre este una practică, axată pe soluții, care să poată analiza contextul preocupărilor angajaților, sa îi susțină pe aceștia în clarificarea problemei cu care se confruntă, pentru ca într-un final să conducem procesul înspre modalități de diminuare a stresului individual și de construire a unor strategii adecvate pentru nevoile lor.
Pornind de la aceste premise, structurăm un program personalizat format dintr-un număr pre-stabilit de ședințe individuale, care își propune să identifice nevoi specifice de dezvoltare și schimbare în relație cu un obiectiv concret, stabilit împreună cu psihologul. Indiferent că vorbim de un obiectiv ce ține de viața personală sau profesională, abordăm consilierea dintr-o perspectivă holistică, ghidând beneficiarul înspre stabilirea și atingerea obiectivului individual.
Sănătatea psihică, echilibrul emoțional și relațional ale angajaților, contribuie la productivitatea lor și generează impact în business. De aceea, din ce în ce mai multe companii văd valoarea adăugată a programelor de wellbeing, ca parte integrantă a culturii lor organizaționale, deoarece acestea cresc eficiența echipelor în raport cu obiectivele de business. Angajații nu mai sunt priviți ca simple resurse, ei sunt un adevărat capital, prin intermediul caruia Emporium intervine cu scopul de a imprima mecanisme mai sanatoase, organizațiilor.
Vezi mai mult
Abordarea echipei noastre este una practică, axată pe soluții, care să poată analiza contextul preocupărilor angajaților, sa îi susțină pe aceștia în clarificarea problemei cu care se confruntă, pentru ca într-un final să conducem procesul înspre modalități de diminuare a stresului individual și de construire a unor strategii adecvate pentru nevoile lor.
Pornind de la aceste premise, structurăm un program personalizat format dintr-un număr pre-stabilit de ședințe individuale, care își propune să identifice nevoi specifice de dezvoltare și schimbare în relație cu un obiectiv concret, stabilit împreună cu psihologul. Indiferent că vorbim de un obiectiv ce ține de viața personală sau profesională, abordăm consilierea dintr-o perspectivă holistică, ghidând beneficiarul înspre stabilirea și atingerea obiectivului individual.
Sănătatea psihică, echilibrul emoțional și relațional ale angajaților, contribuie la productivitatea lor și generează impact în business. De aceea, din ce în ce mai multe companii văd valoarea adăugată a programelor de wellbeing, ca parte integrantă a culturii lor organizaționale, deoarece acestea cresc eficiența echipelor în raport cu obiectivele de business. Angajații nu mai sunt priviți ca simple resurse, ei sunt un adevărat capital, prin intermediul caruia Emporium intervine cu scopul de a imprima mecanisme mai sanatoase, organizațiilor.
Consultanță strategică
De cele mai multe ori, când rezultatele de business nu reflectă obiectivele și KPI setați, problema nu se regăsește într-o singură arie de business, ci implică nevralgii la nivel de procese și oameni din diferite departamente, iar rezolvarea ei poate necesita schimbări radicale de abordare, moduri de lucru sau chiar cultură organizațională.
În aceste cazuri, provocarea consultantului este să reușească să se infuzeze cu informații din toate nivelurile organizaționale, să facă o diagnoză corectă, să discute cu angajații de la toate nivelurile, să înțeleagă și să vină cu un nou framework și elemente de schimbare adezive, la care aceștia să coaguleze voluntar pentru a atinge obiectivul organizației. Pentru ca un proces care implică schimbări structurale, să aibă succes, este nevoie de asumarea obiectivelor de către management și implicarea acestuia in egala măsura, impreuna cu echipele de lucru.
Astfel, în urma evaluării proceselor din organizație, a obiectivelor acesteia și ai indicatorilor de performanță pentru succes, consultanții noștri identifică soluții de eficientizare în trei arii de business strategice: capital uman, procese și costuri.
Procesul de consultanță strategică în management pe care îl propune Emporium este croit pe nevoile prezente și asumate ale organizației, având ca rezultat fluidizarea proceselor, cu impact imediat în buget, inclusiv prin scăderea costurilor operaționale.
Totodată, rezultatele pot reprezenta sursă de noi obiective și pot fi integrate în procesul de management al performanței în cadrul companiei. Astfel, obiectivul nostru este de a susține și ghida organizația printr-un proces agil de transformare, cu o resursă umană mai motivată și aliniată la upgrade ul de viziune și la misiunea organizației.
Vezi mai mult
Procesul de consultanță strategică în management pe care îl propune Emporium este croit pe nevoile prezente și asumate ale organizației, având ca rezultat fluidizarea proceselor, cu impact imediat în buget, inclusiv prin scăderea costurilor operaționale.
Totodată, rezultatele pot reprezenta sursă de noi obiective și pot fi integrate în procesul de management al performanței în cadrul companiei. Astfel, obiectivul nostru este de a susține și ghida organizația printr-un proces agil de transformare, cu o resursă umană mai motivată și aliniată la upgrade ul de viziune și la misiunea organizației.
Recrutare
Credem că omul potrivit la locul potrivit este formula câștigătoare pentru succesul oricărei organizații. Astfel, în orice recrutare, echipa Emporium pleacă de la procesul de diagnoză organizațională; mai exact, maparea culturii organizaționale și a membrilor echipei cu care noul angajat trebuie să compatibilizeze. Profilarea echipei este un pas crucial în procesul de diagnoză organizațională.
Pe lângă cerințele de specialitate sau experiență, acest pas ne ajută la conturarea profilului dezirabil de competențe și caracteristici personale și relaționale, care ne asigură că atragem candidații potriviți.
Planificăm, targetăm ca rezultatul să fie mai mult decât un anunț de recrutare și o fișă de post, ci un profil uman compatibil integrării în organizație.
Pornind de la acest profil, derulăm procesul de selecție și recrutare, cei doi piloni având ponderi egale în evaluarea candidaților și luarea deciziilor.
Paradigma Emporium abordează recrutarea nu doar punctual, ci ca proces pe termen mediu, tocmai de aceea mandatele noastre în acest caz se încheie după procesul de induction, prin care urmărim atât integrarea în organizație, cât și integrarea în realitatea mediului de business.
Procesul de recrutare pe care Emporium îl aduce la nivel de industrie este format din trei pași: diagnoză organizațională, maparea profilelor echipei și induction post recrutare.
Acest proces unic pentru piața din România valorifică potențialul echipei și nevoile din punct de vedere psihologic/psihometric, asigură companiile de succesul procesului și de o compatibilitate optimă între noul angajat și organizație.
Vezi mai mult
Paradigma Emporium abordează recrutarea nu doar punctual, ci ca proces pe termen mediu, tocmai de aceea mandatele noastre în acest caz se încheie după procesul de induction, prin care urmărim atât integrarea în organizație, cât și integrarea în realitatea mediului de business.
Procesul de recrutare pe care Emporium îl aduce la nivel de industrie este format din trei pași: diagnoză organizațională, maparea profilelor echipei și induction post recrutare.
Acest proces unic pentru piața din România valorifică potențialul echipei și nevoile din punct de vedere psihologic/psihometric, asigură companiile de succesul procesului și de o compatibilitate optimă între noul angajat și organizație.
Servicii de psihologie pentru angajați
Echipa noastră dezvoltă programe de consiliere psihologică și psihoterapie pentru angajați, personalizate și adaptate în funcție de problematică, buget și obiectivele de atins.
Unele companii își doresc să dezvolte o cultură organizațională bazată pe wellbeing și continuă dezvoltare profesională și/sau personală a resursei sale umane. Nevoia unei astfel de valori în organizații a fost acutizată și de declanșarea pandemiei COVID-19, ce a avut un impact negativ atât în business, cât și asupra sănătații emoționale a angajaților. Astfel, această nevoie împreună cu beneficiile aferente este mai clară în perioade de criză.
Provocarea dezvoltării unor astfel de programe vine și din prejudecata și stigmatul asociat cu zona de sănătate emoțională și reticența angajaților de a discuta despre aceste subiecte într-un cadru profesional. Astfel că dincolo de conceperea unui program în sine, echipa Emporium ofera consultanță și în comunicarea acestui produs către angajați, într-o formă care să le ofere un cadru sigur, de încredere, în care să se poată exprima.
Abordarea echipei noastre este una practică, axată pe soluții, care să poată analiza contextul preocupărilor angajaților, sa îi susțină pe aceștia în clarificarea problemei cu care se confruntă, pentru ca într-un final să conducem procesul înspre modalități de diminuare a stresului individual și de construire a unor strategii adecvate pentru nevoile lor.
Pornind de la aceste premise, structurăm un program personalizat format dintr-un număr pre-stabilit de ședințe individuale, care își propune să identifice nevoi specifice de dezvoltare și schimbare în relație cu un obiectiv concret, stabilit împreună cu psihologul. Indiferent că vorbim de un obiectiv ce ține de viața personală sau profesională, abordăm consilierea dintr-o perspectivă holistică, ghidând beneficiarul înspre stabilirea și atingerea obiectivului individual.
Sănătatea psihică, echilibrul emoțional și relațional ale angajaților, contribuie la productivitatea lor și generează impact în business. De aceea, din ce în ce mai multe companii văd valoarea adăugată a programelor de wellbeing, ca parte integrantă a culturii lor organizaționale, deoarece acestea cresc eficiența echipelor în raport cu obiectivele de business. Angajații nu mai sunt priviți ca simple resurse, ei sunt un adevărat capital, prin intermediul caruia Emporium intervine cu scopul de a imprima mecanisme mai sanatoase, organizațiilor.
Vezi mai mult
Abordarea echipei noastre este una practică, axată pe soluții, care să poată analiza contextul preocupărilor angajaților, sa îi susțină pe aceștia în clarificarea problemei cu care se confruntă, pentru ca într-un final să conducem procesul înspre modalități de diminuare a stresului individual și de construire a unor strategii adecvate pentru nevoile lor.
Pornind de la aceste premise, structurăm un program personalizat format dintr-un număr pre-stabilit de ședințe individuale, care își propune să identifice nevoi specifice de dezvoltare și schimbare în relație cu un obiectiv concret, stabilit împreună cu psihologul. Indiferent că vorbim de un obiectiv ce ține de viața personală sau profesională, abordăm consilierea dintr-o perspectivă holistică, ghidând beneficiarul înspre stabilirea și atingerea obiectivului individual.
Sănătatea psihică, echilibrul emoțional și relațional ale angajaților, contribuie la productivitatea lor și generează impact în business. De aceea, din ce în ce mai multe companii văd valoarea adăugată a programelor de wellbeing, ca parte integrantă a culturii lor organizaționale, deoarece acestea cresc eficiența echipelor în raport cu obiectivele de business. Angajații nu mai sunt priviți ca simple resurse, ei sunt un adevărat capital, prin intermediul caruia Emporium intervine cu scopul de a imprima mecanisme mai sanatoase, organizațiilor.
